Какие технологии мотивации персонала вы знаете? Именно технологии.

Психология

* предоставление им гибкого рабочего графика, неполного рабочего дня
   * использование средств телекоммуникации для получения и отправки работы
   * оценка их работы по результату, а не по времени, проведенному в офисе
   * поручать выполнение таких заданий, у которых четко обозначены начало и конец, и которые не будут регулярно занимать его личное время
   * участвовать в такой работе, которая не требует частых или длительных командировок.

1. Прозрачная структура карьерного роста. Проще говоря что по шагам сотрудник сделав может получить повышение.
2. Прозрачность в задачах ставящихся перед сотрудником, осмысленность самим сотрудником его работы. Т.е. сотруднику предельно ясно зачем он нужен, какую важную роль он играет в функционировании организации
3. Благоприятная атмосфера в коллективе
4. Своевременная оценка результатов труда сотрудника выражанная в чем-то
А технологии - это попытка создать работу над повышением мотивации, по крайней мере в крупной организации, где я работал - это было так. ИМХО, мотивацию прежде всего задает непосредственный руководитель. И мотивация - это прежде всего большая работа с руководителями подразделений.
А вообще в основе мотивации лежит обыкновенная внимательность к сотрудникам. Причем не поддельная внимательность а внимательность реальная, показывающая настоящую заинтересованность организации в каждом сотруднике

пороть ремнем - кормить конфетками

хорошо бы мне массажик сделать....