Ответы:
Имеет, если коллектив сам ее использует.
Если коллектив впоследствии будет заниматься восточной философией - стоит.
неожиданный вопрос :-) коллектив подбирают обычно по другим критериям, а вот культуру предприятия и отношения формируют
Человек, который принимает восточную философию и знает ее действие, осознает суть своей натуры, ее достоинства и недостатки. Лучший руководитель это человек сбалансированный, то есть имеющий в себе суть нейтро - нейтральную(терминология Пак Дже Ву). Хотелось бы сказать, что философия(Любовь к мудрости) не может быть ни восточной, ни западной, ни какой иной - применяю данный термин в связи с устоявшимся в людях мировоззрением. Просто человек начинает видеть жизнь в ее целом виде, так например все условные деления людей по психотипам, по дошам(Аюрведа), по первоэлементам...они все отражают одно и то же, только в разной интерпретации, и если это отражает реальное положение дел, то противоречия между ними не существует, любое противоречие подобного рода это болезнь, неправильное восприятие жизни, распад жизнетворного цикла. Итак с руководителем разобрались. Коллектив не обязан знать что такое восточная психология и вообще науку психологию. Поскольку члены коллектива при подборе руководителем будут создавать нужное своим недеянием, это значит, что каждый не осознавая того будет естественным образом балансировать коллектив имея в себе компонент энергии необходимый для этого и проявляемый им. Итак руководитель выбирает коллектив. Для начала нужен человек как его называют креативщик(элемент ветер) он нужен для того, чтобы генерировать идеи и стимулировать этой идеей весь коллектив. Ветер хорош на начальном этапе его напор содействует росту.. Далее нужен человек душа коллектива и тот кто сможет оживлять эту идею эту идею силой тепла, в том числе душевного, такой коллектив творчески жизнеспособен. Элемент огонь подобен живой воде он сращивает все воедино и действует объединяюще. Это человек жизнерадостный, неунывающий, коммуникабельный, способный уладить все конфликты, иначе он не может, атмосфера неприятия в коллективе его разрушает, он преодолевает это. Далее следует человек земли, возрастная категория как правило за 33года, человек не просто имеющий в себе этот элемент по натуре, но и по возрасту. Этот человек является стабилизирующим элементом в коллективе, когда проект требует рутинной повседневной работы, упорно будет тянуть проект к созреванию не взирая на всех, это человек который эмоционально устойчив, звезд с неба не хватает и этим своим отношением держит коллектив в соответствующем русле на этом этапе предприятие уже пожинает плоды своего творчества.
Продолжение. Что делает человек металла? Металл угнетает ветер, на любое предложение ветра он найдет сотню критических противодоводов и это хорошо, потому что ветер может унести коллектив к несбыточным прожектам и коллектив обанкротится. Руководитель взирая на происходящее производит выбор и усиление одного элемента умеряя пыл другого, на самом деле при правильном подборе кадров руководитель может практически ничего не делать, и даже не вмешиваться в процесс все будет происходить само. Для чего же нужен последний элемент в цикле холод - вода? А он не дает огню через чур разогреть коллектив, то есть деловую атмосферу перевести в атмосферу безалаберности, когда излишний огонь начинает все плавить и сама идея дела начинает терять значимость. В то же время избыток холода охлаждает тепло коллектива, в народе говорят, хватит прохлаждаться - очень удачно схвачено, это значит, что человек не горит работой, то есть относится к ней холодно. Еще Лао Цзы говорил о том, что когда государством не управляют, народ счастлив, все происходит само собой. В этом есть доля правды. Полагаю что он говорил о самобалансе расстановки сил. Один из примеров каким образом действует природа, известный факт, что после Великой Отечественной войны в СССР рождалось очень много мальчиков - показательный факт, что природа не безучастна к происходящему в конкретном обществе людей.
Во что сам веришь, в том и будет смысл для тебя...
Сам под собственные убеждения подгонишь аргументы...
То, что я написал это малая толика того, как происходит взаимодействие людей, как элементов в чистом виде, конечно же в натуре человека есть баланс энергий с преобладанием тех или иных элементов. Здесь я привел просто утрированную схему для более простого понимания. Главное для руководителя это его вера в задуманное предлриятие и в людей, и конечно же основанная на его опоре в знании начатого дела и Разумности.
И, кстати, каждый народ на Земле в купе своей тоже являет собой преобладание определенного первоэлемента. А вместе мы образуем круг взаимного питания и звезду угнетения. Так что символ звезда, если рассматривать его по глубинной сути является символом угнетения. Воздействие питанием(особенно воспитанием(восходящим питанием) созидательно, а как известно созидать трудней чем ломать, поэтому многие предпочитают воздействовать угнетением(посредством звезды), как известно ломать не строить.
Не будет не по-восточному. По-восточному - это принимать всех такими какие они есть, т. е. разными. Подгонка всех под один стандарт - это скорее западное.
Вы доши что ли имеете в виду? Какие еще психотипы и восточная философия? Подбирать можно по соционическим психотипам. И взаимопонимание повышается, КПД тоже. Заметно.
Нет. Восточная философия "заточена" на восточного человека ("восток дело тонкое" звучит хать и банально, но это так).
Есть смысл подбирать коллектив, руководствуясь соционикой.
12 лет назад