Предложить идеи на минимизацию затрат предприятия

посчитайте выгодность передать  транспортное обслуживание по городу ДВУМ подрядным компаниям.

1. Программное обеспечение. Есть пакеты 1С есть другие. Электронное предприятие, электронный склад. оцените целесообразность - для маленьких это бывает не выгодно, для крупных - спасение, для интернет магазинов - возможность.
2. Система оптимизации маршрутов доставки (как программное так и человеку в обязанности и поощрения).
3. Качественно и внимательно наладить объемы и количества товаров для обновления складов магазинов, время и четкость подвоза. Т.е. отчетность магазинов и необходимость и своевременность поставки - прогноз, планирование.
4. Проверьте на целесообразность аренду промежуточных складов. При длинных плечах поставки и проблемах с пробками это может быть выгодно.
5. Вообще большой совет - формализуйте задачу и проведите грамотное планирование. По ходу нужно разбить глобальную задачу на отдельные короткие работы и элементы - формально и подробно. Потом выявить слабые звенья (где затык по времени, где наибольшие затраты, где затык по людям или другим ресурсам), поставить конкретные задачи себе и если есть экспертам и четко отработать их решение с поиском альтернатив и с видимостью хотя-бы мозгового штурма.