какие Особенности кадрового планирования в рекламном агентстве?

У меня были интересные проэкты.Но организационный аспект,не дал возможности их реализовать...в этом бизнесе организация это все...Если у Вас проблемы с этим,ограничтесь небольшими разрознеными проэктами.Если есть бизнес план и финансовое планирование четкое и осталось решить только организационный вопрос,обратитесь лично ко мне.напишите.Алгоритмы действий в РА(под проэкт\ы) должны быть направленны на гарантированое завершение проэкта,а по сему,надо закрывать сделки заранее,и быть релевантными не только на рынке услуг РА,но и индивидуально находить бизнесы которым будет то то или то то релевантно...и надо конечно что то будет показывать...обеспечить презентативность могут фрилансеры.Нужно четкое брендирование самого агенства,нужно четкое финансовое планирование,которое основывается на точных схемах которые будут иметь реализацию,а значит нужны уже априори места с которыми что то уже решено...то есть тут надо идти наоборот,не сказать выпустим и продадим,как в других бизнесах,а сначала иметь клиентов